Plano Estratégico do Museu da Baleia de New Bedford 2014-2019

METAS INSTITUCIONAIS

  •  Atenção especial à gestão financeira e cuidadosa administração dos nossos valiosos recursos, incluindo pessoal, coleções e campus;
  •  Ênfase no papel do Museu da Baleia como instituição educacional, orientando assim o desenvolvimento de programas e o desenho de exposições;
  •  Capacidade de resposta continuada a uma abordagem centrada na comunidade para programas, serviços sociais e envolvimento cívico, muitas vezes em concertação com parceiros locais;
  •  Incentivo ao pensamento empresarial, ligando o desenvolvimento de programas aos fluxos de receitas;
  •  Atrair e envolver de novos públicos criando novos “pontos de acesso”;
  •  Criar uma sensação de redescoberta enquadrando a história baleeira num contexto global, histórico e social com relevância e contexto para o público de hoje;
  •  Fortalecer um sentido de identidade, reforçando os quatro séculos de história, tanto na terra como na água, relacionados com a região de Old Dartmouth (Costa Sul).

 

Objectivo da Coleção

O Museu da Baleia reconhece que a sua Coleção é um espólio significativo e insubstituível que nos diferencia de outros museus e, consequentemente, continuaremos a desenvolver, cuidar e administrar a Coleção aos mais altos níveis.

OBJETIVOS:

  •  Construir um Plano de Desenvolvimento de Coleções
  •  Fornecer a maior qualidade de cuidados acessíveis às nossas Coleções
  •  Investir no tratamento e conservação de bens existentes
  •  Expandir “portais” para acesso do público à Coleção

 

Meta para Bolsas de Estudo e Publicações

O Museu da Baleia vai proporcionar e produzir publicações e atividades académicas e de pesquisa excepcionais e desenvolver conteúdo na web para comunicar com uma audiência mundial.

OBJETIVOS:

  •  Melhorar a reputação da Biblioteca de Pesquisa, tornando-a um centro mundial de pesquisa histórica e bolsa de estudos
  •  Incentivar a publicação de obras que elevem as coleções e os conhecimentos do Museu da Baleia
  •  Colaborar com universidades, faculdades e escolas secundárias para promover oportunidades de bolsas de estudo
  •  Publicar on-line material básico e conteúdo intelectual
  •  Desenvolver plataformas de exposição baseadas na web que trabalhem em conjunto com exposições físicas
  •  Utilizar novas tecnologias para comunicação e colaboração à medida que estas evoluem

 

Meta para o Espaço Físico do campus do Museu

A consolidação da local físico, no Johnny Cake Hill, resultará num campus organizado, convidativo, bem integrado e eficientemente centrado no visitante

OBJETIVOS:

  •  Alicerçar coleções e artigos não pertencentes a coleções do edifício da Purchase Street no campus do Johnny Cake Hill
  •  Firmar pessoal no Johnny Cake Hill, com a construção de um novo Centro Educativo e Biblioteca de Pesquisa ligando o edifício Sundial e o campus principal
  •  Investir no campus Johnny Cake Hill com melhoramentos importantes a longo termo

 

Meta para Gestão e Recursos Humanos

O Museu da Baleia continuará a ser uma instituição altamente profissional e vai investir em todas os seus colaboradores, incluindo conservadores, funcionários e voluntários

OBJETIVOS:

  •  Construir um Corpo Diretivo diverso que reflete as prioridades e valores da instituição
  •  Assegurar que as nossas políticas e operações serão caracterizadas como “melhores práticas” pelo Promotor de Justiça e pela Aliança Americana de Museus
  • Envidar esforços para diversificar o pessoal e os voluntários, refletindo a demografia das comunidades da Costa Sul
  • Implementar medidas para reter uma equipa sénior de gestão

 

Meta para Colaborações e Comunidade

O Museu da Baleia colaborará com outras organizações para atingir metas de desenvolvimento educacional, cultural, académico e económico mútuo.

OBJETIVOS:

  •  Assumir um papel de liderança na diplomacia internacional, federal e estadual envolvendo-se ativamente com autoridades governamentais e líderes comunitários
  •  Compromisso de um relacionamento baseado no interesse mútuo com a Cidade de New Bedford e suas agências
  •  Fortalecer as parcerias comunitárias existentes e desenvolver novas parcerias mutuamente benéficas
  •  Promover a tapeçaria cultural da região

 

Meta para a Educação e Programas

Através de programas educacionais formais e informais, o Museu da Baleia proporcionará uma experiência significativa para estudantes, educadores, eruditos e entusiastas, projetada para promover uma comunidade de aprendizagem ao longo da vida.

OBJETIVOS:

  •  Manter um papel de liderança no fornecimento de experiências estruturadas para alunos do pré-escolar ao 12ºano
  •  Investir no Programa de Aprendizagem Juvenil
  •  Promover a aprendizagem ao longo da vida, atendendo às necessidades de uma grande variedade de constituintes
  •  Promover uma abordagem educacional para usar nossos conteúdos exclusivos, desenvolvendo habilidades básicas
  •  Expandir o alcance e aumentar o número de alunos que servimos
  •  Estabelecer parcerias com escolas e universidades para promover e aprofundar as oportunidades educacionais

 

Meta para Exposições

O Museu da Baleia será reconhecido como um destino atraente que inspira todos os visitantes a refletir sobre as questões complexas que moldaram o passado e continuam a ser relevantes hoje.

OBJETIVOS:

  •  Envolver os visitantes com exposições abrangentes, ricas em conteúdo, experienciais e visualmente estimulantes
  •  Fazer ligações e referências relevantes e trazer comparações e lições para o público de hoje
  •  Trabalhar ativamente para apresentar as histórias do Museu da Baleia for a da região

 

Meta para  Desenvolvimento

O Museu da Baleia participará na identificação, desenvolvimento e administração de indivíduos, corporações, fundações e agências governamentais essenciais para o avanço dos objetivos de uma instituição vibrante e em crescimento.

OBJETIVOS:

  •  Desenvolver novos fontes privadas de contribuição para operações                       
  •  Compromisso de construir uma base de membros com alcance nacional        
  •  Desenvolver um plano formal de administração
  •  Procurar fundos em fundações e agências governamentais                               
  •  Completar a ação de angariação de fundos para o Centro Educacional e Biblioteca de Pesquisa no valor de US $ 6,5 milhões
  •  Aumentar as doações

 

Meta para a Gestão Financeira

O Museu da Baleia será firme na gestão e administração dos seus recursos financeiros e aspira as melhores práticas e transparência, esperadas de uma instituição vibrante.

OBJETIVOS:

  •  As responsabilidades fiduciárias do pessoal e da administração dão prioridade ao funcionamento de uma organização eficiente e eficaz     
  •  Controlo na aplicação das doações de tal forma que estas sejam aplicadas no apoio a operações
  •  Continuar a acompanhar e a registar os saldos dos orçamentos
  •  Empenho na eficiência operacional relativamente às funções de receitas ganhas

 

Meta para a Experiência do Visitante

O Museu da Baleia assegurará experiências convincentes, abrangentes e agradáveis ​​no museu para uma grande panóplia de audiências.

OBJETIVOS:

  •  Moldar a experiência do visitante antes da chegada, através de ferramentas de comunicação eficazes
  •  Aumentar a visita total
  •  Apresentar um campus organizado, integrado, eficiente e eficaz centrado no visitante
  •  Comunicar um ambiente de boas-vindas e apresentar instalações bem cuidadas
  • Refletir as culturas e comunidades da região através de um conjunto crescente de programas
  •  Colaborar com os esforços de marketing regionais para promover o Condado de Bristol
  •  Medir e avaliar visitas e programas